Giới thiệu thông tin cá nhân

  • Tôi là Lê Nguyễn Đăng Quang, với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến và lãnh đạo cấp cao. Tôi có khả năng đã được chứng minh trong việc dẫn dắt và kiến tạo sự tăng trưởng đột phá cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực đa dạng như F&B, Bất động sản, Logistics, Agency Marketing – Truyền thông và Thẩm mỹ..
  • Tôi chuyên hoạch định và thực thi các chiến lược tăng trưởng, đã thành công trong nhiều ngành hàng từ F&B, BĐS đến Logistics.
  • Thành tích nổi bật nhất của tôi là tái cấu trúc một doanh nghiệp logistics, giúp tăng trưởng doanh thu 200% và chuyển từ lỗ sang lãi chỉ trong 3 – 6 tháng. Mục tiêu của tôi là đồng hành và kiến tạo giá trị bền vững cùng các doanh nghiệp có tầm nhìn..

Một số thành tích nổi bật:

+ Best Express & Logistics: Tái cấu trúc thành công, đưa doanh nghiệp từ tình trạng thua lỗ sang có lợi nhuận và tăng trưởng doanh thu 200% chỉ sau 3 tháng tiếp nhận.

+ An Tâm Land (BĐS): Dẫn dắt đội ngũ giúp tăng 150% doanh thu trong giai đoạn vàng sau dịch Covid.

+ Zoody Food & Cuoi Coffee: Phát triển thành công chuỗi F&B với 4 chi nhánh sau 13 tháng hoạt động.

+SaLa Media: Sáng lập, điều hành và phát triển công ty đạt mức tăng trưởng doanh thu 120%.

Triết lý làm việc của tôi là biến thách thức thành cơ hội, không chỉ đến để quản lý mà để kiến tạo một “cỗ máy tăng trưởng bền vững” cho doanh nghiệp. Tôi tìm kiếm một sứ mệnh nơi có thể đồng hành cùng ban lãnh đạo để tạo ra những giá trị đột phá và bền vững.

2014-2018

CÔNG TY SHUTTLE CARGO + VẬN TẢI CON THOI.

Chức vụ: chuyên viên Marketing & Kinh doanh (2016-2018)

Nhiệm vụ: Xây dựng và triển khai các chiến dịch marketing online; tìm kiếm, tiếp cận, tư vấn và chốt đơn hàng; theo dõi, phân tích dữ liệu và chăm sóc khách hàng, Bán hàng và xây dựng quan hệ với khách hàng, đối tác.

Thành tích nổi bật: Trực tiếp góp phần giúp doanh nghiệp tăng 150% doanh số bán hàng trong vòng 6 tháng.

Chức vụ: Trợ lý Giám đốc & Trưởng phòng Marketing (2016-2018)

Nhiệm vụ: Tham mưu cho Ban Giám đốc, xây dựng và quản lý chiến lược marketing tổng thể; lập kế hoạch, phân bổ ngân sách; dẫn dắt và đào tạo đội ngũ; phối hợp với bộ phận Kinh doanh thúc đẩy bán hàng..

2018-2020

CÔNG TY FC MEDIA

Chức vụ: Giám đốc điều hành & Nhà sáng lập (2018-2020)

Nhiệm vụ: Sáng lập và xây dựng công ty, định hướng chiến lược, thiết lập hệ thống vận hành, tuyển dụng và đào tạo nhân sự; trực tiếp lãnh đạo công ty đạt các cột mốc về doanh thu và khách hàng.

Thành tích nổi bật: Điều hành và phát triển doanh thu tăng 120%.

2020-2023

CHUỖI F&B ZOODY FOOD & CUOI COFFEE

Chức vụ: Giám đốc Marketing

Nhiệm vụ: Hoạch định và thực thi chiến lược marketing nhằm định vị và phát triển thương hiệu; dẫn dắt đội ngũ marketing triển khai các hoạt động digital, branding, khuyến mãi hiệu quả.

Thành tích nổi bật: Phát triển tăng trưởng thành chuỗi với 4 chi nhánh sau 13 tháng hoạt động.

2021 – 2022

CÔNG TY AN TÂM LAND (BĐS)

Chức vụ: Giám đốc Marketing

Nhiệm vụ: Hoạch định và thực thi chiến lược marketing để định vị và phát triển thương hiệu trên thị trường BĐS; dẫn dắt đội ngũ đảm bảo các hoạt động từ digital, branding đến khuyến mãi được triển khai hiệu quả.

Thành tích nổi bật: Giúp doanh thu tăng 150% trong giai đoạn vàng sau dịch Covid..

2021-2024

CÔNG TY SALA MEDIA

Chức vụ: CEO

Nhiệm vụ: Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh và marketing tổng thể; dẫn dắt, đào tạo đội ngũ kinh doanh và marketing; chịu trách nhiệm nâng cao nhận diện thương hiệu và tối ưu hóa hiệu quả các chiến dịch.

Thành tích nổi bật: Hợp tác với nhiều đơn vị lớn, đem về lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.

2024 – 2025

BEST EXPRESS & LOGISTICS (2024-2025)

Chức vụ: Giám đốc vận hành

Nhiệm vụ: Tiếp nhận và tái cấu trúc toàn bộ hệ thống vận hành, tối ưu hóa quy trình và cắt giảm chi phí; xây dựng, đào tạo và dẫn dắt đội ngũ thực thi theo mục tiêu mới.

Thành tích nổi bật: Chỉ sau 3 tháng, đưa doanh nghiệp từ tình trạng thua lỗ sang có lợi nhuận, đồng thời giúp doanh thu tăng trưởng 200% so với giai đoạn trước.

2025-Now

CÔNG TY BHT Logistics

Chức vụ: CEO

Nhiệm vụ:

định hình và dẫn dắt chiến lược tổng thể của công ty, đảm bảo BHT không chỉ đáp ứng mà còn vượt trội so với kỳ vọng của thị trường về chuỗi cung ứng và vận tải.

Tôi chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc Xây dựng Chiến lược Tăng trưởng bền vững, tập trung vào việc mở rộng mạng lưới vận tải Bắc Nam và đa dạng hóa dịch vụ (đa phương thức vận tải, kho bãi, thủ tục hải quan). Nhiệm vụ này đòi hỏi sự lãnh đạo mạnh mẽ trong Quản lý Vận hành (Operations), từ việc tối ưu hóa hiệu suất đội xe, kiểm soát chi phí Logistics, đến việc ứng dụng các giải pháp công nghệ (TMS, IoT) để nâng cao tính minh bạch và hiệu quả của chuỗi cung ứng.

Thành tích nổi bật: Hợp tác với nhiều đơn vị lớn, đem về lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.